Sustainability in supply chains: voorbij de rapportage, richting actie

CSRD heeft veel organisaties gedwongen om hun toeleveringsketen in kaart te brengen. Maar rapporteren is nog niet sturen. Wie de keten echt wil veranderen, moet verder dan datacollectie.

Van inzicht naar interventie

De koplopers die we spreken stoppen niet bij scope-3 cijfers. Ze gebruiken die cijfers om gesprekken te voeren met leveranciers, om inkoopbeslissingen aan te passen, en om productontwerp te beïnvloeden.

Wat het ingewikkeld maakt

Niet elke leverancier kan of wil meewerken. Sommige sectoren hebben te weinig alternatieven. En de financiële business case komt nog vaak laat — terwijl de transitie nu al keuzes vraagt.